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Diferentes pasos para realizar
el proyecto
--Toma de Contacto
Definir la actuación y las herramientas a través
de "Conversaciones Creativas"
Es necesario imaginar e identificar el objetivo del proyecto
y definirlo: qué, (para qué, por qué,
cómo, dónde, quién) y cuando, ya que
un proyecto sin fecha es como una idea sin conclusión.
Si no hay fechas no hay proyecto.
La definición y el objetivo del proyecto tienen que
dejar claros los resultados esperados y este resultado debe
ser motivador y llegar a la mente y a las emociones del
personal que participa. Si al proyecto se le dan ciertas
condiciones, él mismo se desarrolla
Gran parte de su éxito radica aquí.
--Avance
del proyecto
· Asignamos valores a las tres grandes varibles:
Tiempo, Recursos y Excelencia
· Delegamos responsabilidades:
Dividimos y subdividimos el proyecto en partes manejables
dónde se determinan alternativas y desarrollan soluciones
para asignar responsables a cada parte con fechas, costos
y prioridades.
· Proceso de motivación importantísimo
--Finalización
del proyecto teórico
A partir de aquí, es un buen momento para hacer una
evaluación general del trabajo realizado:
Evaluación del proyecto, análisis financiero,
pros y contras de las decisiones, actitud de las personas,
etc..., para ponerlo en marcha o modificar.
Identificar presupuesto cerrado.
--Crear
flujo de comunicación para el desarrollo técnico
del proyecto
Responsabilidades y pautas de comunicación para diseño
gráfico y programación par ir cumpliendo con
lo establecido en el proyecto hasta su finalización.
--Evaluación
de los trabajos
Analizamos y puntuamos el resultado del proyecto en ejecución
ante las tres grandes variables (Recursos, Tiempo y Excelencia)
--Rectificaciones
y finalización
Repaso final y retoques para la entrega definitiva.
Proceso en el que se piden opiniones
--Previsión
de Promoción
Off-line en papelería y documentación de empresa
y comunicado a clientes
On-line, indexación en buscadores (mínimo
imprescindible en casi todos los proyectos)
Otras acciones on-line // off-line
--Previsión
de Seguimiento
En cuanto a Estadísticas
Feed-back (atención a la reacción del navegante)
Medidas reguladoras aplicables
--Politica
de Actualizaciones y Mantenimiento
Se define una política de actualizaciones, la evolución,
la frecuencia y los responsables con los que se mantendrá
una reunión bimensual
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